Prozessgestaltung aus der Mitte des Unternehmens​ ​

UNTERNEHMENSWACHSTUM

Umsatzsteigerung und Gewinnmaximierung ohne im Änderungsdruck zu ersticken

Klare Transparenz
aus effizienten Abläufen

Befreite Zielorientierung
und messbare Erfolge

Entfesseltes Potential
durch Knappe Prozesse

Mein Name ist Elisabeth Knappe,

Umsatzsteigerung und Gewinnmaximierung werden durch meine Arbeit für Ihr Unternehmen klar vorstellbare und konkret erreichbare Ziele. Moderne Prozesssysteme, die befreit sind von unnötigen und energieraubenden Arbeitsweisen, öffnen den Blick für ein Unternehmenswachstum, das Sie mit mir Schritt für Schritt und erstaunlich leicht umsetzen. 

Ich bin Diplom Wirtschaftsingenieurin und Expertin für die Gestaltung von Arbeitsprozessen. 20 Jahre praktische Erfahrung bei kleineren und großen mittelständischen Unternehmen und auch bei AUDI und SIEMENS VDO sind die Basis für den Erfolg meines Konzeptes, die Prozessgestaltung aus der Mitte des Unternehmens.

Ich bin spezialisiert auf Abläufe und Herausforderungen mittelständischer Unternehmen im produzierenden Gewerbe.  Ich freue mich riesig wenn KNAPPE PROZESSE® dort neue Möglichkeiten greifbar machen und Teams daran wachsen die Ergebnisse aus ihrer Highperformance zu erleben.

Mit meinem Unternehmen, KNAPPE PROZESSE® biete ich Ihnen die notwendige Prozesskompetenz für Ihr gesundes Unternehmenswachstum, ohne dass Ihr Team im Änderungsdruck erstickt.

Glänzen Sie in typischen Problemfeldern!

Ich unterstütze Sie dabei, egal ob Sie, mehr Transparenz in Ihrer Datenerhebung brauchen, Ihren Prozessfluss weiter entwickeln wollen, Ihr Team entlasten wollen oder die Attraktivität Ihres Unternehmens im Fokus steht.

Marktveränderungen

Lieferanten oder Kunden die wegbrechen. Wachsender Wettbewerb, Neue Branchen, Technologieentwicklung auf dem Markt

Szenarien, auf die Ihr Unternehmen kalkuliert und vorausschauend reagieret.

Kundenforderungen

Auftragstransparenz, Reaktionszeit und Flexibilität. Qualitätszertifikate, Umweltzertifikate, ESG

Angehobene Standards, die Sie entspannt erfüllen und nachweisen

Ressourcenbelastung

Ein riesiges Überstundenpensum oder immer wieder Arbeitsrückstand, verhinderte Proaktivität der Mitarbeiter

Eine Ausgangssituation aus der sich Ihr Team wirklich befreit.

Unternehmensattraktivität

Angespannte Stimmung, geringe Mitarbeitermotivation, hohe Fluktuation, schwieriges Recruiting, leidende Kundenbindung

Mitarbeiter die Ergebnisse für das gemeinsame Ziel voller Stolz erleben.

Meine Gestaltungsrichtlinie für Prozesse ist die Qualitätsnorm DIN EN ISO 9001. Damit sind Unternehmen, die ich begleite jederzeit und ohne Zusatzaufwand bereit für diese Zertifizierung.

Effizienzsteigerung in jedem Schritt

Entdecken Sie mit KNAPPE PROZESSE, wie eine präzise Prozessoptimierung jeden Aspekt Ihres Unternehmens transformiert. Wir sorgen für schlankere Abläufe, schnelleres Handeln und einen spürbaren Produktivitätsschub. Unsere Expertise führt zu einer deutlichen Effizienzsteigerung, von der täglichen Arbeitsroutine bis hin zur strategischen Entscheidungsfindung.

Kostensenkung durch kluge Prozessgestaltung

Veraltete und umständliche Prozesse sind oft versteckte Kostentreiber. KNAPPE PROZESSE zielt darauf ab, diese Ineffizienzen aufzudecken und durch optimierte, klare Strukturen zu ersetzen. Das Ergebnis: signifikante Kosteneinsparungen durch effizientere Arbeitsweisen, die sich direkt auf Ihren Unternehmenserfolg auswirken.

Mitarbeiterzufriedenheit und Kundenbindung

Zufriedene Mitarbeiter führen zu zufriedenen Kunden. Durch die Optimierung von Arbeitsabläufen mit KNAPPE PROZESSE schaffen wir eine positivere Arbeitsumgebung. Dies steigert nicht nur die Motivation und Produktivität Ihrer Mitarbeiter, sondern verbessert auch die Qualität des Kundenservices und fördert langfristige Kundenbeziehungen.

Warum Knappe Prozesse?

Kompetenz & Teamwork für mittelständische Unternehmen im produzierenden Gewerbe.

Warum Sie sich für eine Kooperation entscheiden sollten.

Expertise.

Ich bringe fundierte Kenntnisse aus diversen Branchen mit und verstehe die täglichen Herausforderungen des Mittelstands tiefgreifend.

Innovation.

Meine Kompetenz in modernen Ansätzen wie Lean Management und Six Sigma ermöglicht es, Prozesse in Ihrem Unternehmen effektiv zu erneuern und zu optimieren.

Flexibilität.

Ich biete maßgeschneiderte Zusammenarbeit an, sei es für langfristige Partnerschaften oder für gezielte Beratung auf Expertenebene.

Vision.

Die Förderung operativer Exzellenz ist mein Ansatz, um mit Ihnen eine nachhaltige Unternehmensstrategie und Vision zu entwickeln und umzusetzen.

Nehmen Sie Kontakt auf!

Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie wir Ihre Unternehmensprozesse optimieren können. Füllen Sie das Formular aus, um ein unverbindliches Erstgespräch zu vereinbaren.

Sie haben weitere Fragen?

“KNAPPE PROZESSE” sind ein Synonym für effiziente, straffe und zielorientierte Unternehmensabläufe. Mein Ansatz konzentriert sich darauf, veraltete und umständliche Prozesse zu identifizieren und zu optimieren, um so die Produktivität zu steigern und den Umsatz zu erhöhen. Ich analysiere Ihre bestehenden Abläufe, identifiziere Verbesserungspotenziale und implementiere Lösungen, die langfristig zur Effizienzsteigerung beitragen.

Eine Optimierung der Unternehmensprozesse führt zu einer effizienteren Ressourcennutzung, reduziert Zeit- und Kostenaufwand und verbessert die Mitarbeiterzufriedenheit. Diese Faktoren tragen wesentlich zur Steigerung der Gesamteffizienz bei, was sich direkt auf den Umsatz auswirkt. Effiziente Prozesse bedeuten auch eine schnellere Reaktionszeit auf Marktveränderungen und eine verbesserte Kundenzufriedenheit, was wiederum das Geschäftswachstum fördert.

Meine Dienstleistungen sind branchenübergreifend und für Unternehmen verschiedener Größen geeignet. Ich habe umfangreiche Erfahrungen mit mittelständischen Betrieben sowie Großunternehmen gesammelt und kann meine Methoden und Ansätze individuell an die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen jedes Unternehmens anpassen.

 

Jedes Unternehmen ist einzigartig – mit eigenen Herausforderungen, Zielen und Unternehmenskulturen. Der Ansatz von KNAPPE PROZESSE ist darauf ausgerichtet, maßgeschneiderte Lösungen zu bieten, die genau auf Ihre speziellen Anforderungen zugeschnitten sind. Durch eine gründliche Analyse Ihrer aktuellen Prozesse und eine enge Zusammenarbeit mit Ihrem Team identifiziere ich Bereiche, in denen Verbesserungen notwendig und möglich sind. Anschließend entwickle und implementiere ich Strategien, die nicht nur effizient und effektiv sind, sondern auch nahtlos in Ihre bestehenden Strukturen integriert werden können. Mein Ziel ist es, Prozesse zu schaffen, die nicht nur kurzfristige Erfolge erzielen, sondern auch langfristig zur Entwicklung und zum Erfolg Ihres Unternehmens beitragen.